기능이 좀 더 개선된 쥐 덫으로는 이길 수 없다
Kangil Jang
화요일, 1월 10, 2017
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기존 회사들은 스타트업이 범접하기 어려운 자원과 이점을 지니고 있다. 유통 채널도 선점하고, 고객들과 오랜 관계를 유지하고 있다. 고객들은 익숙한 회사와 제품을 바꿀 이유를 느끼지 못한다. 경쟁에서 이기려면 유사함이 아니라 낯설음에 주목해야 한다....
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20170110
20161218
스타트업의 가장 중요한 성공 비결
Kangil Jang
일요일, 12월 18, 2016
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스타트업의 승패를 가르는 요소에는 어떤 것들이 있을까? 첫째 아이디어(idea)이다. 남다른 아이디어가 모든 것이라 하는 이들도 있다. 둘째 팀(team)이다. 이는 실행력과 적응력을 뜻한다. 경험이 쌓이게 되면 아이디어 보다 팀이 더 중요하다...
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20160923
있는 힘껏 날려 보내거나, 크게 헛스윙을 하거나
Kangil Jang
금요일, 9월 23, 2016
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이른바 Babe Ruth 효과가 있다. "홈런을 치는 비결? 나는 있는 힘껏 스윙을 한다. 그리고 그 스윙이 볼에 정확히 맞도록 노력한다. 그렇게 매번 그라운드에 오를 때마다 최대한 크게 스윙한다. 크게 볼을 치거나, 또는 크게 헛스윙을 ...
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20160918
초반의 승세를 지키지 못하고 사라지는 스타트업
Kangil Jang
일요일, 9월 18, 2016
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창업자들은 새로운 가치 창출에 집중하라는 조언을 쉽게 접하게 된다. 고객을 사로잡을 무언가를 창출하고, 더욱 더 개선하는 데 매진하라는 것이다. 그런데 공격이 아니라 수성을 하지 못해 망하는 스타트업들이 적지 않다. 경쟁우위(competiti...
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20160909
기업가 옷을 입은 월급쟁이 사장님
Kangil Jang
금요일, 9월 09, 2016
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자신이 기업가라 말하는 건 쉽지만 실제 진정한 기업가가 되는 건 쉽지 않다. 사업을 하고 픈 마음은 가득 하지만 모든 리스크를 떠안을 준비는 되어 있지 않다. 누군가가 무엇을 해야 하고, 또 어떻게 해야 하는지 조언을 해주었음 좋겠다. 의사결정의 ...
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20160902
VC가 즐겨 해야 하는 말은 No가 아니라 What if?
Kangil Jang
금요일, 9월 02, 2016
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VC가 본질적으로 선호하는 말은 "No. 아니요 이 사업은 안되요."가 아니다. "What if? 이러면 어떨까요?". 무언가 될 수 있는 기회를 찾길 원한다. VC는 일상적인 사업이 아니라 혁신적인 비즈니스...
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스타트업에 필요한 문제 해결자(problem solver)의 특성
Kangil Jang
금요일, 9월 02, 2016
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위대한 회사를 만들기 위한 최선의 길은 위대한 팀을 만드는 것이다. 위대한 팀은 단순히 잘나가는 최고의 멤버들을 모은다고 되는 것이 아니다. 다양성을 지닌 멤버들이 필요하고, 무엇보다 문제 해결자가 요구된다. 스타트업은 매일같이 새로운 도전을 ...
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20160819
회사는 언제 만들어야 할까?
Kangil Jang
금요일, 8월 19, 2016
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당신이 해결하고 싶은 문제에서 모든게 시작되어야 한다. 회사를 만들고 싶다는 바램이 출발점이 되어서는 안된다. 최상의 회사가 되기 위해서는 사회적 변화(social change)를 꿈꾸어야 한다. Mark Zuckerberg
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20160330
엘런 머스크의 성공 비결은 똘끼?
Kangil Jang
수요일, 3월 30, 2016
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Elon Musk의 성공 비결은 놀랍도록 아주 간단하다. 동료들에 따르면 그는 자신이 실패할거라곤 꿈에서조차 상상하지 않는다. 그는 세상사람들이 모두 불가능하다고 생각하는 일에도 실패에 대한 두려움을 인식하지 못한다. 그리고 그저 그렇게 성공을 거둔다...
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20151015
스타트업의 타겟 시장 규모
Kangil Jang
목요일, 10월 15, 2015
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"스타트업, 타겟 시장 규모를 어떻게 산정해야 할까? 광활하게 아니면 좁게?" 예상 시장 규모를 물어보면 스타트업들은 가능한 크게 추정하려 한다. "전체 100조 시장에서 극히 보수적으로 1%만 차지한다고 가정해도......
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Exit... 창업자의 용어, 투자자의 용어
Kangil Jang
목요일, 10월 15, 2015
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"Exit은 창업자의 용어가 아니다. 창업자가 Exit을 떠올리는 순간 그 돈으로 무얼 할까 상상하게 된다. 집도 사고 차도 바꾸고 여행도 가고 싶고... 창업자는 자식에게 물려주고 싶은 회사를 만든다는 마음으로 전념해야 한다. Exit은 ...
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20151008
스타트업 성공의 비결은 실행력
Kangil Jang
목요일, 10월 08, 2015
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"바보야! 문제는 실행력이야." 싱가폴의 Golden Gate Ventures의 분석에 따르면, 동남아 지역의 상위 35개 스타트업들의 97%가 다른 회사를 카피한 모델이었다. 여기서 스타트업의 승패를 가른 것은 실행력(exe...
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20150925
피할 수 없는 도전과 기업가 정신
Kangil Jang
금요일, 9월 25, 2015
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어려움이 있는 곳에 기업가 정신이 있다? "저 큰 장벽은 이유가 있기 때문에 그곳에 있다. 사람들이 넘어서지 못하게 막으려는 게 아니다. 장벽은 당신이 얼마나 간절히 무엇을 원하는지 깨달을 수 있는 기회를 준다. 그만큼 절실하게 원하지 않...
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20150922
기업가를 성공으로 이끄는 것은 과도한 자신감(overconfidence)
Kangil Jang
화요일, 9월 22, 2015
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보통 사람들은 지나친 자신감을 부정적인 것으로 여긴다. 그런데, 기업가는 성공 가능성을 늘상 과신한다. 대게 스타트업 10개중 9개가 실패함에도 불구하고, 기업가들은 1/3이 자신이 실패할 가능성이 결코 없다고 확신한다. 하긴 자신감이 넘치지 않...
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20150806
완벽함에 대한 비관론자와 기업가의 차이
Kangil Jang
목요일, 8월 06, 2015
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완벽한 사람은 존재하지 않는다. 그저 불완전함에도 불구하고 성취하려는 의지를 지닌 사람이 있을 뿐이다. 비관론자들은 평생을 완벽한 것을 기다리며 산다. 모든 것에서 불완전하고 모자란 부분을 기어코 찾아내면서 말이다. 그러나 기업가는 무언가 불완전...
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20150630
펀딩 받기를 원하는 기업가에게 주는 조언
Kangil Jang
화요일, 6월 30, 2015
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창업가가 투자자들에게 어필해야 할 두 가지가 있다. 첫번째, 언제까지 산의 정상에 오를꺼라 호언장담하지 마라. 그것이 행여 지난한 과정이 될지라도, 정상에 이르기 까지의 여정들에 대한 뜨거운 열정을 보여주어라. 두번째, 투자가 앞에서 사업 가...
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20150411
기업가정신(entrepreneurship): 사랑과 탐욕 사이의 아슬한 줄타기
Kangil Jang
토요일, 4월 11, 2015
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제품에도 영혼이 있다면, 어떤 것들이 담겨있을까? 벤처 투자가 Hunter Walk는 모든 제품은 3가지 요소의 조합으로 만들어진다고 주장한다. 그것은 바로, 사랑(love)과 탐욕(greed), 그리고 두려움(fear)이다. 사랑은 가...
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