경영전문블로그 Innovator

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장강일의 경영전문블로그입니다.

    • 2021년 5월 2일 일요일

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    2021년 4월 25일 일요일

    신규 사업을 추진하는 3가지 접근법

    일요일, 4월 25, 2021 0
    신사업을 효과적으로 추진하는 최선의 방식은 무엇일까?  McKinsey는 200개 이상의 신규사업 컨설팅 사례 분석을 통해, 3개의 주요 접근법을 제시한다. "첫째, 조직 내부의 인큐베이터 운영" 기존 조직의 구성원들이 신규 사업 아...
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    2021년 4월 24일 토요일

    시장을 거슬러 성장(growth)하는 기업들의 원칙

    토요일, 4월 24, 2021 0
    많은 기업들이 잘 기획된 신사업과 성장 프로그램들을 추진한다. 그런데 이런 노력에도 불구하고 회사가 지닌 성장 잠재력의 일부만 발휘하는 경우가 비일비재하다. 지난 수년간 탁월한 성장을 구가한 기업들을 분석해 보면, 이 기업들이 과거의 패턴을 깨뜨리고 ...
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    2021년 4월 18일 일요일

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    2021년 4월 17일 토요일

    CEO의 역할은 Chief Slowdown Officer?

    토요일, 4월 17, 2021 0
    현재 존재하지 않은 상품과 서비스를 개발하거나 경쟁사를 앞질러 시장을 공략하러 할 때 어자일(agile) 방법론이 최적으로 여겨진다. 어자일 방법론의 핵심은 신속하게 최소한의 기능을 구현한 프로토타입을 만들어 소비자들의 반응을 살피는 것이다. 대략 2...
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    2021년 4월 3일 토요일

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    2021년 3월 27일 토요일

    경영자는 현재의 눈으로 미래를 담을 수 있을까?

    토요일, 3월 27, 2021 0
    최근 수년간 기업의 디지털화 노력이 이어지고 있다. 코로나 사태는 이 변화의 속도를 배가시키고 있다. 그런데 각자가 추구하는 디지털화의 본질이 다르다. 어떤 기업은 현재 경쟁 상황에서 운영을 효율화하고 경쟁력을 높이려 한다. 또 다른 기업은 더 긴 시...
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    2021년 3월 20일 토요일

    생각의 늪(overthinking)에서 벗어나는 방법

    토요일, 3월 20, 2021 0
    심사숙고는 경영자의 기본 자질로 여겨진다.  그런데 생각의 몰입이 좀처럼 앞으로 나아가지 못하는 정체상황에 빠뜨리곤 한다. "모 아니면 도 벗어나기" 완벽주의(perfectionism)는 재빠르고 효과적인 의사결정의 가장 큰 장애물 ...
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    2021년 3월 14일 일요일

    잘못된 북극성에 전략을 맞추지 마라

    일요일, 3월 14, 2021 0
    경영자들은 추상적인 비유를 통해 문제의 답을 찾는 경우가 있다. 유사한 사례를 살펴보고 의사결정에 반영하는 것이다. 그런데 이 과정에서 인지적 오류와 편견에 빠지기 쉽다.  "이 길이 아닌가벼..." 천연가스와 전력 거래 사업을 성공...
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    2021년 2월 28일 일요일

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    2021년 2월 11일 목요일

    CFO의 새로운 도전, Data Storyteller

    목요일, 2월 11, 2021 0
    CFO에게 기대되는 역할이 변화하고 있다.  기존의 회계 관리와 재무 계획, 위기 관리 업무 외에 데이터 분석과 사업모델 등 전략적인 영역으로 책임이 확장되고 있다. 통상 CEO 후보군으로 고려되기 때문이기도 하고, 기업 구조조정이나 M&A 같...
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    2021년 2월 6일 토요일

    조직은 Data 경영 따위는 간식으로 먹는다

    토요일, 2월 06, 2021 0
    최근 포춘 1000에 속하는 85개 기업 경영진을 대상으로 빅데이터와 AI에 대한 서베이를 실시했다. 92%의 기업은 데이터 주도의(data-driven) 회사가 되기 위해 공격적인 투자를 진행하고 있으며, 62%의 기업은 그 투자금액이 5천만 달러를...
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    2021년 1월 31일 일요일

    데이터 사이언스의 핵심 스킬? Data Storytelling

    일요일, 1월 31, 2021 0
     수 많은 기업들이 데이터 분석가를 뽑는데 혈안이다.  그런데 분석 인력을 채용하면서 중요성이 상대적으로 간과되는 분야가 있다. 바로 분석의 마지막 단계(last mile)이다. 경제학, 수학, 그리고 통계학 등에서 높은 수준의 전문성을 지닌 인력들조...
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    2021년 1월 9일 토요일

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    2021년 1월 2일 토요일

    디자인 스프린트는 언제나 효과적일까?

    토요일, 1월 02, 2021 0
    구글벤처스에서 개발한 디자인 스프린트(Design Sprint)는 디자인 씽킹을 활용해 문제를 해결하는 기법이다. 단 5일만에 아이디어 스케치부터 프로토타입 테스트까지 신속하게 진행하며, 제품과 서비스에 대한 아이디어를 자극하고 새로운 개선 기회를 발...
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    2020년 12월 27일 일요일

    경영 현장에서 스토리(Story)가 지니는 부작용

    일요일, 12월 27, 2020 0
    스토리의 힘은 막강하다. 복잡한 상황도 쉽게 이해시키며, 의미를 명확히 전달하고, 또 아이디어를 머릿 속에 각인 시키는 데도 힘을 발휘한다. 스토리텔링은 경영자와 리더의 중요한 역량으로 부각되곤 한다.  그런데 스토리는 동시에 많은 부작용을 유발시킬 ...
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    2020년 12월 20일 일요일

    크리에이티브의 비결, 패러독스(Paradox)

    일요일, 12월 20, 2020 0
    노벨상 수상자 22명을 대상으로 창의적 사고의 비법을 조사한 연구가 있다. 이들은 각각 상충되는 복수의 아이디어들을 동시에 살펴보는 데 상당한 시간을 쏟아 부었다. 이른바 모순과 제약 상황들을 적극적으로 수용함으로써 아이디어를 진일보 시켰다.  &qu...
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    2020년 12월 13일 일요일

    데이터 기반(data-driven) 의사결정이 빠지기 쉬운 함정

    일요일, 12월 13, 2020 0
    모든 경영 의사결정에서 데이터의 중요성이 부각되고 있다.  그런데 데이터 분석 활동이 현장에서 실행가능한 통찰력을 제공하지 못하고, 대체로 실망스러운 결과를 만들어낸다는 지적이 적지 않다. 그 이유가 무엇일까? 대부분의 데이터 기반의 의사결정은 확보하...
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    2020년 12월 6일 일요일

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    2020년 11월 29일 일요일

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