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2025/06/15

2005년, 스티브 잡스는 스탠포드 대학 졸업식 연단에 섰다. 자신은 대학을 졸업하지 못했지만, 그 자리에서 인생 전체를 축약한 이야기를 전했다. “오늘 나는 여러분에게 세 가지 이야기를 하려 한다. 그게 전부다. 대단한 건 없다. 그냥 세 가지 이야...

워런 버핏은 자산 운용의 천재이자, 의사결정의 대가로 알려져 있다. 하지만 그가 수십 년 동안 지켜온 핵심 원칙 중 하나는 의외로 단순하다. “어떤 사람들과 시간을 보내느냐가 결국 당신의 인생을 결정한다.” 버핏은 최근 버크셔 해서웨이 주주총회에서 이...

많은 창업자들이 실패를 두려워한다. 하지만 진짜 무서운 것은 실패가 아니라, 실패를 무시하는 것이다. 스타트업 세계는 '끈질김'을 미화한다. 밤샘 작업, 투자 유치, 멋진 피치덱, 영감을 받는 순간 등 영화 같은 장면들이 자주 회자된...

기업들이 ‘전략’을 이야기할 때 자주 간과하는 것이 있다. 그 전략이 실제로 시장에서 통할 수 있는지 ‘미리’ 검증하지 않는다는 점이다. Southern Methodist University의 Arjan Singh는 이 문제에 대한 해법으로 ‘코퍼리...

성장이 목표라면, 단순히 공급망이나 유통 전략 같은 기술적 요소만으로는 부족하다. 사업을 확장하려면 명확한 비전, 강력한 팀 문화, 고객과의 연결, 그리고 창업자 자신의 성장까지 모든 것이 함께 움직여야 한다. 다음은 빠르게 성장 중인 회사를 이끄는 ...

아이디어는 언제나 매력적이다. 사람들의 열정을 자극하고, 팀을 고무시키며, 멋진 프레젠테이션 슬라이드를 만든다. 많은 리더는 ‘무엇을 할 것인가(What)’에 매달리고, ‘왜 그것을 하는가(Why)’에 감동을 얹는다. 그런데 진짜 중요한 질문은 묻지 ...

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