바이럴은 ‘운’이지만, 이를 반복 시키는 것은 ‘의도된 전략’이다.
Kangil Jang
19:37
요즘 브랜드에게 ‘바이럴’은 단순한 운 이상의 의미다. 초기 브랜드에게는 존재를 알릴 수 있는 가장 빠른 방법이고, 제품-시장 적합성을 검증할 수 있는 강력한 기회다. 하지만 진짜 중요한 건 한 번의 히트 이후다. 어떻게 그 관심을 유지할 것인가? 어...
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2025/04/21
프리젠테이션을 망치는 7가지 방법
Kangil Jang
19:13
경영자나 관리자라면 누구나 수많은 발표를 경험하게 된다. 그런데 정말 유능한 사람도 발표 하나로 신뢰를 읽는 경우가 적지 않다. 문제는 콘텐츠의 질이 아니다. 전달 방식에서 생긴 작은 실수들이 청중의 몰입을 무너뜨리는 경우가 빈번하다. 첫째, 슬라이드...
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상대의 주의력(attention)을 확 끌어오는 사람이 영향력을 가진다
Kangil Jang
18:43
우리에게 진짜 희소한 자원은 시간이 아니라 ‘주의력’이다. 압도적으로 쏟아져 나오는 콘텐츠, 끊임없는 알림, 정보의 바다 속에서 사람들의 관심을 ‘얻는 것’은 경쟁력의 핵심이라고 해도 과언이 아니다. 당신은 지금, 사람들의 집중을 받고 있는가? 첫째,...
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협상(negotiation)은 상대를 이기는 게 아니다
Kangil Jang
18:12
협상은 '누가 더 똑똑한가'를 겨루는 자리가 아니다. 진짜 협상가는 테이블 위의 자료가 아니라 사람을 보고, 한 번의 승리보다 지속 가능한 관계를 설계한다. 협상은 타고나는 능력이 아니라 실수하고, 배우고, 반복하면서 익히는 기술이다. ...
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2025/04/20
당장 오늘만 생각하면, 10년후의 내가 사라진다.
Kangil Jang
17:21
창업을 하거나, 작게나마 사업을 운영해본 사람이라면 공통적으로 하는 말이 있다. “시간이 없어요.” “예산이 모자라요.” “인력이 부족해요.” 이 말 속에는 깊은 불안과 압박의 감정이 담겨 있다. 그럴수록 사람은 눈앞의 일만 처리하게 된다. 급한 고객...
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마이크로 인플루언서, 진짜 마케팅은 사람과 사람 사이의 연결에서 시작된다.
Kangil Jang
16:20
칼빈클라인의 #MyCalvins 캠페인은 그저 유명인을 앞세운 광고가 아니었다. 오히려 일상 속의 사람들, 마이크로 인플루언서를 통해 브랜드와 소비자 사이의 소통을 유도한 캠페인이었다. 이 방식은 단순한 노출을 넘어서, 커뮤니티를 만들고, 소비자가 브...
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스마트한 기업가를 위한, 덜 쓰고 더 파는 성장 방안
Kangil Jang
08:09
많은 창업자와 경영자는 매출을 올리는 데만 집중한다. 더 많은 고객, 더 많은 판매, 더 많은 유입. 하지만 진짜 중요한 건 얼마나 벌었는지가 아니라, 얼마나 남았는가다. 겉으로 보기엔 성공해 보이는 비즈니스도, 실제로는 이익이 거의 없거나 심지어 ...
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더 나은 의사결정을 위한 5가지 질문
Kangil Jang
07:41
리더는 급변하는 비즈니스 환경 속에서 “빠르게 결정하라”는 압박과 “신중하게 생각하라”는 요구 사이에 서 있다. 결정을 내리는 속도는 빨라졌지만, 그 결정이 조직과 개인 모두에게 미치는 영향은 더 길고 깊어졌다. 어떻게 해야 더 잘 결정할 수 있을까?...
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탁월한 리더는 AI를 통해, 사고 방식을 바꾸고 확장시킨다.
Kangil Jang
07:06
최근 많은 조직이 생성형 AI의 활용도를 높이려 한다. 이제 단순한 문서 작성이나 일정 정리 같은 생산성 업무를 넘어, AI와 함께 생각하고 전략을 수립하는 시대가 열리고 있다. 경영진의 3분의 2는 “AI가 단순한 어시스턴트가 아니라, 생각의 파트너...
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2025/04/19
계속 움직이는 것만으로는 원하는 삶을 살 수 없다
Kangil Jang
21:15
우리는 멈추지 않으려 애쓴다. 바쁘게 움직이는 것이 곧 성실함이고, 잠시라도 멈추면 성장을 멈추는 게 아닐까, 기회를 잃을까 두렵다. 하지만 진짜 문제는 ‘멈추는 것’이 아니다. 한 번도 멈추지 않고 계속 가는 것일 수 있다. 멈추지 않으면 우리는 중...
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그럴싸한 전략들이 조직 안에서 길을 잃는 이유
Kangil Jang
18:12
경영진은 회의에서 화려한 용어들을 쏟아낸다. “경쟁 우위”, “시장 리더십”, “사업 합리화” 같은 말들이 오간다. 하지만 정작 그 전략이 현장에서는 힘을 발휘하지 못하고, 시장에서 차별적 경쟁력을 달성하지 못한다. 왜 대부분의 조직은 전략과 실행이 ...
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누구나 아이디어는 있다. 그래서? 실행이 전부이다.
Kangil Jang
08:26
아이디어는 샤워 중에도 떠오른다. 문제는 그 다음이다. 수건으로 몸을 닦고 나와, 그 아이디어를 실천하는 사람이 세상을 바꾼다. 아이디어를 떠올리는 건 생각보다 쉽다. 하지만 그걸 계획으로 구체화하고, 실제로 실행해서 눈에 보이는 성과로 바꾸는 일은 ...
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2025/04/18
단박에 성공하고 싶어? 창업자가 직면할 10가지 현실
Kangil Jang
23:07
창업은 쉽지 않다. 하지만 그래서 그만큼 짜릿하다. 창업은 인생에서 가장 흥미로운 결정 중 하나일 수 있다. 잘 해내면 정말 놀라운 경험이 된다 .하지만 동시에 가장 어려운 길이기도 하다. 도전이 크고 불확실성도 많다. 이 글은 수많은 시행착오 끝에...
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창업가가 실패를 해야 깨닫게 되는 3가지 실수
Kangil Jang
20:39
겉으로 보기엔 창업은 멋있어 보인다. 빠른 성장, 언론 보도, 화려한 투자 유치와 엑시트. 하지만 창업이 모두 성공으로 이어지지 않는다. 그리고 진짜 배움은 성공이 아니라 실수에서 오는 경우가 많다. 투자자들은 창업가를 평가할 때, 창업자가 어떤 실...
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복잡하고 거창한 전략이 창업을 망친다
Kangil Jang
19:26
전략이라고 하면 보통 대기업, 컨설턴트, 수십 페이지짜리 보고서를 떠올린다. 하지만 요즘처럼 빠르게 변하는 환경에서는 그런 접근이 오히려 독이 된다. 특히 자원이 제한된 초기 창업자에게 복잡한 전략은 사치다. 현명한 창업가는 ‘실행 가능한 전략’을 먼...
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2025/04/12
유니콘을 꿈꾸기 전에, 말 한 마리를 먼저 키워라
Kangil Jang
23:45
창업을 꿈꾸는 사람들은 온통 ‘다음 유니콘 기업’을 꿈꾼다. 하루 만에 수억을 벌었다는 스타트업, 초대형 투자 유치, 혁신적인 기술 이야기들에 자신을 투영시킨다. 그런데 정작 현실에서는 선뜻 창업을 시작하는 사람들이 많지 않다. 세상을 뒤집을만한 아이...
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AI 시대, 한가지만 잘하는 전문가는 설 자리가 없다
Kangil Jang
23:20
2025년, 기업들은 빠른 속도로 진화하고 있다. 인공지능(AI)은 이미 회계, 마케팅, 개발 등 다양한 분야에서 전문가를 대체하고 있다. 이제 더 이상 단일 전문성만으로는 생존하기 어렵다. 창업도 마찬가지이다. 단 하나의 전문성은 AI를 능가하기 ...
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반짝반짝 신박한 솔루션이 없어서 성공을 못하는가?
Kangil Jang
22:01
모든 솔루션이 진짜 필요한 건 아니다. 먼저 점검해야 할 것은 ‘도구’가 아니라 ‘활용도’다. 새로운 도구를 도입하기 전에, 지금 있는 도구부터 점검해야 한다. 요즘처럼 수많은 솔루션이 쏟아지는 시대엔, 새로운 기술이나 툴을 도입하지 않으면 뒤처질 것...
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