경영전문블로그 Innovator

경영전문블로그 Innovator

장강일의 경영전문블로그입니다.

Recent Posts

2022년 1월 16일 일요일

2022년 1월 8일 토요일

리더가 이끄는 효과적인 미팅 진행법

토요일, 1월 08, 2022 0
많은 리더들이 미팅이 시작되면 자신의 역할이 끝났다고 생각한다. 또는 자신은 회의 어젠다가 제대로 다뤄지는 지만 관리하는 역할로 이해한다. 그러나 리더는 리더(leader)이다.  미팅의 성과는 리더의 커뮤니케이션 역량에 달려있다고 해도 과언이 아니다...
Read More

2021년 12월 26일 일요일

2021년 12월 13일 월요일

2021년 12월 5일 일요일

2021년 11월 28일 일요일

2021년 11월 13일 토요일

리더가 회의실에서 가장 스마트 하다면...?

토요일, 11월 13, 2021 0
Warren Buffet은 만약 이 방에서 당신이 가장 똑똑한 사람이라면, 당신은 잘못된 방에 있는 것이라고 단언한다. 미국에서 가장 최악의 고등학교 아이스하키팀을 맡게 된 코치가 있었다. 최약체의 팀을 이끌게 되었으나 그 역시 처음으로 수석 코치의 ...
Read More

2021년 11월 6일 토요일

데이터(Data), 지금 보이는 게 전부가 아니다

토요일, 11월 06, 2021 0
사람들은 데이터를 볼 때, 체계적인 실수를 저지르는 경향이 있다.  이미 알고 있는 내용을 입증하는 증거는 쉽게 받아들이고, 자신의 생각과 다른 데이터는 흘려 보낸다. 그리고 가장 중요한 요소인 데이터가 획득되고 분석되는 과정에 대해 크게 신경을 쓰지...
Read More

2021년 10월 31일 일요일

전략도 실행도 더딘 회사가 탈바꿈할 수 있을까?

일요일, 10월 31, 2021 0
많은 기업들이 전략을 기획하는 일과 실행하는 일은 별도의 일이라 여겨왔다. 주요 임원들이 전략을 수립하고 중간 관리자와 직원들이 실행을 책임진다. 일들이 계획대로 진행되지 않으면, 경영자들은 실행의 갭(gap)과 실패를 지적한다. 전략이 기획된 방식과...
Read More

2021년 10월 23일 토요일

2021년 10월 9일 토요일

탁월한 리더는 현실과 싸우지 않는다

토요일, 10월 09, 2021 0
받아들이지 않으면, 그 어떤 것도 바꿀 수 없다. 심리학자 Carl Jung은 편견이 없는 받아들임(acceptance)의 의미를 강조했다.  그런데 경영자의 입장에서 받아들임은 그리 가치 있는 스킬처럼 들리지 않는다. 강한 의지로 현실에 저항하는 리...
Read More

2021년 10월 4일 월요일

2021년 9월 25일 토요일

논리 박스(logic box)에 갇힌 리더들

토요일, 9월 25, 2021 0
Warren Buffett은 1989년 주주들에게 보내는 서한에서, institutional imperative (제도적 강박)라는 용어를 언급한다. 이는 일반적으로 스마트한 판단을 하는 리더들도 종종 그릇된 의사결정을 하게 되는 상황을 지적하기 위함...
Read More

2021년 9월 11일 토요일

2021년 9월 4일 토요일

사업에는 적(enemy)이 필요하다

토요일, 9월 04, 2021 0
회사의 적이 존재한다는 것은 호전적으로 들릴 수 있다. 하지만 이는 동시에 사업의 집중력을 높여준다. 무언가 물리치고 극복해야 할 장애물이 존재하기 때문이다. "적을 어떻게 찾을 수 있을까?" 잘 정의된 적을 지니고 있을수록 브랜드를...
Read More

2021년 8월 29일 일요일

2021년 8월 23일 월요일

누가 우리회사 CDO를 못 보셨나요?

월요일, 8월 23, 2021 0
요즘 경영진 중에 가장 불안한 포지션이 CDO라고 한다. 데이터 담당 임원(Chief Data Officer)은 임기도 짧고 이직률도 높다. 구성원들이 회사내에서 그들의 역할이 무엇인지 잘 모르는 경우도 많다. 이런 불안정함에도 불구하고 금융회사들이 ...
Read More

2021년 8월 15일 일요일

2021년 8월 9일 월요일

2021년 8월 1일 일요일