경영전문블로그 Innovator: 기업가정신과 스타트업

장강일의 경영전문블로그입니다.

레이블이 기업가정신과 스타트업인 게시물을 표시합니다. 모든 게시물 표시
레이블이 기업가정신과 스타트업인 게시물을 표시합니다. 모든 게시물 표시

20200516

비즈니스 모델이 생존할 수 있으려면

토요일, 5월 16, 2020 0
사업이 망하는 이유는 크게 두 가지가 있다. 고객이 사고 싶어하는 제품을 제공하지 않거나, 비즈니스 모델이 생존 가능하지 않기 때문이다.  비즈니스 모델(Business Model)은 사업의 세부 운영 활동과 수익 창출 방법을 담고 있다. 기...
Read More

20181009

린스타트업에 대한 맹목적 환상

화요일, 10월 09, 2018 0
핀터레스트 창업가인 Ben Silbermann은 '린 스타트업' 책을 읽지 않은 것에 감사해 한다. 그랬다면 창업 초기에 핀터레스트 사업 아이디어를 포기해버렸을 것이다. "린스타트업에서 가장 이해하기 힘든 개념은 최소 요건 ...
Read More

20180812

20180324

비즈니스 플랜은 무용지물이다

토요일, 3월 24, 2018 0
기업가에게 필요한 것은 사업계획(business plan)이 아니라 학습계획(learning plan)이다. 머릿속에는 가설(hypothesis)이 있다. 그리고 현실 세상에는 알고 있는 것과 알지 못하는 사실들이 존재한다. 가설이 어떤 가정에 근...
Read More

20171218

갈등(conflict)이 없는 스타트업?

월요일, 12월 18, 2017 0
스타트업은 미지의 답을 찾는 연이은 질문의 여정에 있다. 가장 중요한 질문에 가장 적절한 답을 찾은 스타트업만이 성공을 거둘 수 있다. 고객의 마음을 사로잡을 제품은? 고객에게 다가설 가장 효율적인 채널은? 매출과 수익을 높일 수 있는 최적의 ...
Read More

20171125

20171119

20171108

허공에다 쏘아대지 마라. 그곳에 고객은 없다.

수요일, 11월 08, 2017 0
창업가들은 종종 시장을 폭 넓게 정의한다. 타겟 시장이 커질수록 벌어들일 수 있는 수익도 늘어날 거라 기대한다. 그러나 현실은 반대일 경우가 많다. 고객을 좁혀서 공략하고, 이 단단한 틈새시장을 기반으로 또 다른 성장을 이어나가는 것이다. 누가...
Read More

20171105

50세, 이제 창업해야 할 나이

일요일, 11월 05, 2017 0
영국의 트렌드 조사기관, Future Laboratory에 따르면 젊은 창업가들이 5년 이상 사업을 유지하는 비율은 28%에 불과하다. 반면에 50세 이상의 창업가들이 운영하는 스타트업은 70% 이상의 생존율을 보인다. 이른바 베이비부머 기업가,...
Read More

20171031

투자자가 Series A 피치에서 기대하는 6가지

화요일, 10월 31, 2017 0
창업가들의 흔한 실수 중의 하나는? Seed 단계의 투자 요청서와 Series A 단계의 투자 피치 내용에 큰 차이가 없다는 것이다. 시간이 흐르고 투자 금액이 올라가는 만큼 투자가들이 Series A 피치에서 확인하고 싶은 내용은 다음과 같다....
Read More

20170628

여성 창업가는 남성보다 펀딩을 적게 받는다?

수요일, 6월 28, 2017 0
최근 연구에 따르면, 투자유치 과정에서 여성과 남성 창업가들이 투자가에게서 받는 질문의 유형이 상이하다고 한다. 투자가들은 남성 창업가에게는 사업기회와 성장 잠재력에 대해 묻고, 여성에게는 손실 가능성에 대해 좀 더 묻는 경향을 보였다. 이른바...
Read More

20170120

20170110

기능이 좀 더 개선된 쥐 덫으로는 이길 수 없다

화요일, 1월 10, 2017 0
기존 회사들은 스타트업이 범접하기 어려운 자원과 이점을 지니고 있다. 유통 채널도 선점하고, 고객들과 오랜 관계를 유지하고 있다. 고객들은 익숙한 회사와 제품을 바꿀 이유를 느끼지 못한다. 경쟁에서 이기려면 유사함이 아니라 낯설음에 주목해야 한다....
Read More

20161218

스타트업의 가장 중요한 성공 비결

일요일, 12월 18, 2016 0
스타트업의 승패를 가르는 요소에는 어떤 것들이 있을까? 첫째 아이디어(idea)이다. 남다른 아이디어가 모든 것이라 하는 이들도 있다. 둘째 팀(team)이다. 이는 실행력과 적응력을 뜻한다. 경험이 쌓이게 되면 아이디어 보다 팀이 더 중요하다...
Read More

20160923

20160918

20160909

기업가 옷을 입은 월급쟁이 사장님

금요일, 9월 09, 2016 0
자신이 기업가라 말하는 건 쉽지만 실제 진정한 기업가가 되는 건 쉽지 않다. 사업을 하고 픈 마음은 가득 하지만 모든 리스크를 떠안을 준비는 되어 있지 않다. 누군가가 무엇을 해야 하고, 또 어떻게 해야 하는지 조언을 해주었음 좋겠다. 의사결정의 ...
Read More

20160902

20160819

회사는 언제 만들어야 할까?

금요일, 8월 19, 2016 0
당신이 해결하고 싶은 문제에서 모든게 시작되어야 한다. 회사를 만들고 싶다는 바램이 출발점이 되어서는 안된다. 최상의 회사가 되기 위해서는 사회적 변화(social change)를 꿈꾸어야 한다. Mark Zuckerberg
Read More
혁신과 창의성 (97) CEO/의사결정/리더쉽 (84) 탁월한 조직 (66) 성공적인 삶 (56) 경영 기법 (47) Coaching (39) Trend Watching (30) Presentation (29) 기업가정신과 스타트업 (29) 마케팅 (23) Data Insights (22)