경영전문블로그 Innovator

2025/04/20

리더는 급변하는 비즈니스 환경 속에서 “빠르게 결정하라”는 압박과 “신중하게 생각하라”는 요구 사이에 서 있다. 결정을 내리는 속도는 빨라졌지만, 그 결정이 조직과 개인 모두에게 미치는 영향은 더 길고 깊어졌다. 어떻게 해야 더 잘 결정할 수 있을까?...

최근 많은 조직이 생성형 AI의 활용도를 높이려 한다. 이제 단순한 문서 작성이나 일정 정리 같은 생산성 업무를 넘어, AI와 함께 생각하고 전략을 수립하는 시대가 열리고 있다. 경영진의 3분의 2는 “AI가 단순한 어시스턴트가 아니라, 생각의 파트너...

우리는 멈추지 않으려 애쓴다. 바쁘게 움직이는 것이 곧 성실함이고, 잠시라도 멈추면 성장을 멈추는 게 아닐까, 기회를 잃을까 두렵다. 하지만 진짜 문제는 ‘멈추는 것’이 아니다. 한 번도 멈추지 않고 계속 가는 것일 수 있다. 멈추지 않으면 우리는 중...

경영진은 회의에서 화려한 용어들을 쏟아낸다. “경쟁 우위”, “시장 리더십”, “사업 합리화” 같은 말들이 오간다. 하지만 정작 그 전략이 현장에서는 힘을 발휘하지 못하고, 시장에서 차별적 경쟁력을 달성하지 못한다. 왜 대부분의 조직은 전략과 실행이 ...

아이디어는 샤워 중에도 떠오른다. 문제는 그 다음이다. 수건으로 몸을 닦고 나와, 그 아이디어를 실천하는 사람이 세상을 바꾼다. 아이디어를 떠올리는 건 생각보다 쉽다. 하지만 그걸 계획으로 구체화하고, 실제로 실행해서 눈에 보이는 성과로 바꾸는 일은 ...

창업은 쉽지 않다. 하지만 그래서 그만큼 짜릿하다. 창업은 인생에서 가장 흥미로운 결정 중 하나일 수 있다. 잘 해내면 정말 놀라운 경험이 된다 .하지만 동시에 가장 어려운 길이기도 하다. 도전이 크고 불확실성도 많다. 이 글은 수많은 시행착오 끝에...

Crafted with by TemplatesYard | Distributed by Gooyaabi Templates