2030년, 터미네이터 종말의 시작, AI 초지능의 등장 (Feat. 일론 머스크) Kangil Jang 17:58 "인간 천재를 넘어선 초지능의 습격과 80억 인류의 운명" 일론 머스크는 인공지능의 발전 속도가 인류의 예측 범위를 이미 벗어났다고 진단한다. 그의 분석에 따르면 인공지능은 2027년 이전에 개별 인간의 지능을 추월하고, 2030년경... Read More
모든 답을 아는 똑똑한 리더가 조직을 망친다. Kangil Jang 15:06 리더의 한 마디가 조직을 마비시킨다? 조직 내에서 가장 전문성이 높고 똑똑한 리더가 회의를 주도하는 방식은 의외로 위험한 함정을 내포한다. 리더가 의견을 제시하는 순간 팀원들은 본능적으로 사고를 멈추고 리더의 생각에 맞추어 자신의 의견을 수정하는 수렴... Read More
노동의 종말, AI를 소유한 자가 부를 독점한다. Kangil Jang 17:31 2026년 현재 인류는 단순한 기술 혁명을 넘어 노동의 정의 자체가 변화하는 거대한 변곡점에 서 있다. 과거의 인공지능이 인간의 물음에 답을 내놓는 수동적인 비서 역할에 그쳤다면, 지금의 에이전틱 AI는 스스로 목표를 설정하고 경로를 설계하며 실행과 ... Read More
AI가 정답을 내놓을 때, 사람은 질문을 잃는다. Kangil Jang 17:20 인공지능 기술이 일상의 모든 영역에 깊숙이 침투한 2026년 현재, 인류는 유례없는 지적 위기에 직면하고 있다. 과거에 인간이 지도를 보는 대신 GPS에 의존하며 길찾기 능력을 상실했듯이, 이제는 복잡한 정보 처리와 비판적 사고 능력마저 기계에 통째로... Read More
생각하는 방법을 가르치되, 무엇을 생각할지는 강요하지 않는다. Kangil Jang 00:10 에릭 올슨 미해군 제독은 38년간의 군 목무를 통해 단 한 가지 진리를 확인했다. 뛰어난 팀은 언제나 분명한 목적에서 출발한다는 것이다. 목적이란 단순히 해야 할 일을 나열하는 것이 아니다. 왜 이 일을 하는지, 어떤 변화를 만들고자 하는지, 그것이 ... Read More
예측 가능한 개선 vs. 불확실한 창조, 우리 회사가 조장하는 것은? Kangil Jang 23:23 기업은 언제나 두 가지 목표 사이에서 갈등을 겪는다. 하나는 예측 가능한 수익과 안정적 운영이고, 다른 하나는 시장을 뒤흔들 창조적 아이디어이다. 운영 효율성과 규제 준수, 실행력은 모든 경영자의 우선 과제이다. 그러나 동시에 기업은 새로운 해답을 만... Read More