경영전문블로그 Innovator

2025/07/28

많은 사람들이 훌륭한 리더를 떠올릴 때, 화이트보드 앞에서 열정적으로 미래를 설명하는 모습을 그린다. 특히 창업자는 세상이 보지 못한 가능성을 먼저 포착하는 사람으로 묘사된다. 이런 비전은 사람을 끌어당기고, 새로운 기회를 열고, 팀을 움직이게 만든다...

Kangil Jang 23:10

시장 확장, 전략적 인수, 대규모 기술 투자와 같은 중요한 제안을 할 때면 늘 반대에 부딪힌다. 타이밍이 맞지 않다는 말, 위험 부담이 크다는 우려, 자원이 부족하다는 이유까지. 설득이 필요한 모든 자리에서 이견은 자연스럽게 등장한다. 그렇다고 해서 ...

Kangil Jang 22:10

9.11 테러, 2008 금융위기, 코로나 팬데믹. 이 세 가지 사건은 모두 극히 드물고, 대부분 예측 불가능했지만, 경제와 기업을 송두리째 흔들어놓은 블랙스완이었다. 이런 사건들은 단 한 번으로도 조직의 생존을 위협하고, 기존 비즈니스 모델을 무력화...

Kangil Jang 17:49

오늘날의 리더는 과거 어느 때보다도 풍부한 데이터에 노출되어 있다. 실시간 대시보드, 고객 행동 분석, AI 예측 모델, 수익성 시뮬레이션까지. 정보가 없어서 판단하지 못하는 시대는 지났다. 진짜 문제는 데이터가 너무 많아 무엇이 중요한지 판단하기 어...

Kangil Jang 21:07

오늘날 비즈니스 리더는 매일같이 수많은 숫자 속에 둘러싸여 있다. 수익 전망, 현금흐름, 마진 분석 등 각종 보고서가 쏟아지지만, 진짜 리더십은 스프레드시트 안에서 일어나지 않는다. 결정적인 순간은 예고 없이 찾아온다. 불완전한 정보 속에서 위험을 감...

Kangil Jang 19:50

한때 CMO(최고마케팅책임자)는 기업 내 핵심 임원으로서 확고한 위치를 지녔다. 브랜드 전략과 고객 인사이트, 시장 확장 등을 총괄하며 비즈니스 성장의 선봉장이었다. 그러나 최근 몇 년간 변화의 조짐이 뚜렷해졌다. 주요 기업들이 CMO 포지션을 없애거...