조직 문화(culture)가 전략(strategy)이다 - 경영전문블로그 Innovator

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2018년 8월 25일 토요일

조직 문화(culture)가 전략(strategy)이다

대부분의 회사는 비전을 가지고 있다. 그런데 비전 진술문이 모호하게 쓰여져 있거나, 구성원들의 공감을 불러 일으키지 못하는 경우가 빈번하다.

반면, Netflix는 회사가 추구하는 가치 10개를 좀 더 구체적으로 제시한다. 그리고 이 가치를 실천하는 직원들은 보상을 받고, 그렇지 않으면 퇴사 당하게 된다.

① 판단(judgment)
- 구성원들은 모호한 상황에서도 현명한 의사결정을 내려야 한다.
- 문제의 근본 원인(root cause)을 파악해야 하며, 단순히 증상(symptoms)만을 치료해서는 안된다.
- 데이터에 기반해 직감력을 키운다.
- 단기적이 아니라, 장기적인 관점에서 의사결정한다.

② 커뮤니케이션(communication)
- 즉답적으로 대응하기 전에, 주의 깊게 듣고 상황을 이해하기 위해 노력한다.
- 스트레스 받는 상황에서도 침착함을 유지하고 일목요연하게 생각을 전달한다.
- 다른 모국어를 쓰는 지역 출신과도 원활하게 일할 수 있게 커뮤니케이션 스타일을 맞춘다.
- 동료들에게 솔직하고 시의 적절하게 피드백을 준다.

③ 호기심(curiosity)
- 자신의 전문분야 외의 영역에서도 효과적으로 기여한다.
- 다른 사람들이 놓친 연결 고리를 제공한다.
- 다른 관점들을 추구한다.

④ 용기(courage)
- 설령 불편하더라도, Netflix에 도움이 된다고 생각하는 아이디어가 있으면 앞에 나서 말한다.
- 기꺼이 현상에 대해 비판한다.
- 리스크에 현명하게 대처하고, 발생할 수 있는 실패에 열린 태도를 취한다.
- 진실을 찾는 과정에서 어설프거나 부족한 모습을 보일 수도 있다.

⑤ 열정(passion)
- 탁월함에 대한 목마름으로 다른 구성원들에게 영감을 준다.
- 집요하면서도 낙관적이다.
- 조용히 자신감에 차 있으며, 남들 앞에서 겸양한다.

⑥ 이타심(selflessness)
- 나와 내 부서가 아니라, Netflix에 최선의 행동을 취한다.
- 가장 좋은 아이디어를 찾기 위해 개방적인 태도를 지닌다.
- 동료를 돕기 위해 시간을 들인다.
- 적극적으로 정보를 개방하고 공유한다.

⑦ 혁신(innovation)
- 어려운 문제의 답을 찾기 위해, 이슈를 파고들고 새롭게 재구성한다.
- 일상적으로 받아들여지는 가정에 도전하고, 더 나은 접근법을 제안한다.
- 복잡성을 줄이고, 단순함을 추구함으로써 조직을 민첩하게 만든다.
- 일상적인 변화를 통해 번영을 추구한다.

⑧ 포용성(inclusion)
- 다양한 배경과 문화를 지닌 구성원들과 효과적으로 협력한다.
- 더 나은 의사결정을 위해 다양한 관점들을 포용하고 육성한다.
- 각자의 다양한 배경이 업무에 미치는 영향을... 없는 것처럼 부정하지 말고, 호기심을 가지고 활용한다.
- 모두가 각자의 편견을 가지고 있음을 인식하고, 편견을 넘어서 함께 성장하도록 노력한다.
- 누군가 조직에서 소외되면 관여해 도와준다.

⑨ 성실(integrity)
- 공평함, 진실함, 투명함, 그리고 비정치적인 행동을 추구한다.
- 동료들에 대해 이야기 할 때는 그 사람의 면전에서 할 수 있는 이야기만 한다.
- 자신의 실수를 공개적으로 그리고 부담감 없이 인정한다.
- 자신과 생각이 다르거나 사내 지위가 달라도, 상대를 존중한다.

⑩ 성과(impact)
- 지속적으로 강력한 성과를 창출함으로써 동료가 믿고 의지할 수 있게 한다.
- 동료들이 더 나은 성과를 발휘하게 돕는다.
- 단순히 프로세스에 치중하기 보다는 실제 결과에 집중한다.

Source: Netflix Website



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