대부분의 전략 회의는 비슷한 풍경을 보인다. 수십 장의 파워포인트, 끝없이 이어지는 데이터, 추상적이고 화려한 문장들. 하지만 회의가 끝나고 나면 이 전략 문서를 다시 펼쳐보는 사람은 드물다.
회의실을 벗어난 순간 이러한 전략 문서는 거의 쓰이지 않는다. 시간이 지나면 우선순위가 바뀌고, 전략은 잊힌다.
오늘날 AI 시대에는 단순함이 곧 민첩함이다. 복잡함은 곧 느림이고, 느림은 경쟁력 상실로 이어진다. 전략이 길고 복잡할수록 실행력은 떨어진다. 반대로 단순할수록 전략은 살아 움직이며, 변화에 빠르게 대응할 수 있다. 그렇기에 스마트한 리더들은 더 이상 수개월이 걸리는 전통적 계획 대신, 한 장에 담긴 원페이지 전략을 선호한다.
이것은 단순히 ‘간소화’가 아니다. 전략을 단 한 장으로 압축한다는 것은 곧 핵심을 잡아낸다는 의미이다. 무엇을 해야 하는지, 어떻게 측정할 것인지, 모두가 즉시 이해할 수 있어야 한다. 전략은 화려한 문서가 아니라, 실행을 이끌 수 있어야 한다. 그리고 이 과정은 AI 기술을 통해 구현이 가능해졌다.
"한 장의 전략이 주는 힘"
한 장짜리 전략은 강력한 제약을 건다. 담을 수 있는 공간이 적기 때문에, 반드시 가장 중요한 것만 남겨야 한다. 이 과정에서 전략은 자연스럽게 초점이 명확해지고, 실행에 필요한 방향이 분명해진다.
또한 원페이지 전략은 실제로 쓰이는 문서가 된다. 길고 복잡한 전략은 누구도 다시 열어보지 않는다. 그러나 한 장으로 압축된 전략은 언제든 확인할 수 있고, 주기적으로 업데이트하기도 쉽다. 전략이 살아 움직이며 팀의 행동을 이끄는 실질적 도구가 되는 것이다.
AI를 활용하면 이 과정은 더욱 빨라진다. 경쟁사 분석, 기회 우선순위 결정, 실행 방안 도출 같은 단계가 과거에는 몇 주가 걸렸다면, 이제는 몇 시간, 심지어 몇 분 만에 가능하다. AI는 데이터를 정리하고 구조를 제시하며, 리더는 그 안에서 진짜 중요한 결정을 내린다. 결과적으로 전략 수립은 더 협업적이고, 더 반복 가능하며, 더 실행 지향적으로 바뀐다.
"실행력을 끌어올리는 3단계 구조"
전략은 실행을 전제로 작성되어야 진정한 전략이 된다. 그러나 많은 기업의 전략 문서는 지나치게 복잡하다. 수십 개의 목표, 수많은 KPI, 추상적인 언어가 뒤섞여 실행 과정에서 오히려 혼란을 키운다.
반면 원페이지 전략은 단순하다. 전략 → 전술 → 성과 지표 3단계 구조로 이루어진다. 이 단순한 틀이 전략을 실행으로 이어지게 한다.
첫 단계는 전략 문장이다. 조직이 가고자 하는 방향을 한 줄로 명확히 표현해야 한다. 추상적인 수사가 아니라 누구나 이해할 수 있는 언어로 정리하는 것이 핵심이다. 예를 들어 “시장 점유율 확대”라는 말 대신 “중소기업 고객군에서 신규 계약을 20% 늘린다”와 같이 구체적인 서술이 필요하다. 전략 문장이 명확할수록 조직은 하나의 목표를 향해 정렬된다.
두 번째 단계는 세 가지 전술이다. 전략을 실행 가능한 행동으로 쪼개고, 그중 가장 효과적인 세 가지를 선정한다. 세 가지라는 숫자는 중요하다. 너무 많으면 집중력이 분산되고, 너무 적으면 전략적 다양성이 줄어든다. 한 글로벌 IT 기업은 “신규 고객 확보”라는 전략 아래에서 디지털 광고 최적화, 세일즈 파이프라인 자동화, 파트너사 협업 강화를 전술로 설정해 성과를 끌어올렸다. 핵심은 팀이 실제로 실행할 수 있는 전술만 남기는 것이다.
세 번째 단계는 성과 지표다. 실행이 잘 되고 있는지를 판단할 수 있는 구체적인 수치가 필요하다. 매출 성장률, 신규 고객 수, 전환율 같은 지표가 전략과 전술의 성과를 가시화한다. 이 단계가 빠지면 전략은 다시 추상적 구호로 전락한다. 반대로 지표가 명확하면 팀은 책임감을 느끼고, 실행 과정은 자연스럽게 속도를 낸다.
이 3단계 구조의 강점은 누구나 빠르게 이해하고 반복할 수 있다는 점이다. 복잡한 보고서 대신 단 한 장의 문서로 전략이 정리되면, 팀은 정기적으로 검토하고 쉽게 수정할 수 있다. 전략은 현실과 함께 살아 움직이는 도구가 된다. 결국 실행력은 복잡함에서 나오지 않는다. 단순하지만 강력한 구조, 그리고 그 속에서 모든 구성원이 방향·행동·성과를 함께 공유할 때 나온다.
"전략의 미래는 명료함, 그리고 민첩성"
원페이지 전략은 단순히 빠르게 계획을 세우는 방법이 아니다. 그것은 전략의 실행력을 높임으로써, 전략을 유용하게 만드는 방법이다. 전략이 길고 복잡하면 누구도 수정하지 않고, 누구도 실행하지 않는다. 하지만 단순하고 명료한 전략은 실행으로 이어진다.
AI를 접목하면 그 속도와 정밀도는 배가된다. 리더는 팀과 함께 전략을 만드는 과정에 참여하고, AI는 분석과 정리를 지원한다. 이렇게 만들어진 전략은 단순히 ‘계획’에 머무르지 않고, 곧바로 실행으로 이어진다.
결국 이 시대에 성공하는 조직은 가장 멋진 슬라이드를 만드는 조직이 아니다. 더 빨리 학습하고, 더 빠르게 전환하며, 더 쉽게 실행하는 조직이다. 전략은 정적인 보고서가 아니라, 끊임없이 갱신되는 민첩한 시스템이어야 한다.
Source: Soren Kaplan (5 Sep 2025), "How to Replace Your 50-Slide Strategy Deck With Just 1 Page", Inc. (ChatGPT 활용 정리)
