경영전문블로그 Innovator: 혁신과 창의성

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    2018년 4월 29일 일요일

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    2018년 4월 14일 토요일

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    2018년 3월 25일 일요일

    혁신을 가로막는 전문가의 함정

    일요일, 3월 25, 2018 0
    현상을 타파하는 혁신은 종종 외부에서 온다. 아웃사이더는 문제를 기존 전문가들과 다른 새로운 각도로 바라본다. 이른바 전문가들이 가지고 있는 업에 대한 가정과 패러다임에 얽매이지 않는다. 지금까지 당연하다고 여기는 가정들에 의문을 제기하고, 심지어...
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    2018년 3월 3일 토요일

    왜 혁신적인 아이디어를 찾았는데도 실패할까?

    토요일, 3월 03, 2018 0
    회사에서 혁신적인 아이디어를 찾았다. 해커톤 등 아이디어 도출 행사에 모든 구성원들이 열정적으로 참여했다. 열띤 과정을 통해 창의적 아이디어들이 쏟아져 나왔다. 그리고 21장의 사업계획서를 작성한 팀이 대상을 받았다. 그래서 어쩌라고? 대부분의 회...
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    2018년 2월 15일 목요일

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    2018년 2월 4일 일요일

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    2017년 12월 20일 수요일

    이노베이션은 어디서 오는가?

    수요일, 12월 20, 2017 0
    새롭고 위대한 아이디어는 한 사람이나 단일 기능에서 오지 않는다. 서로 다른 기능들이 교차하거나 이전에 전혀 접하지 않았던 사람들이 마주치는 곳에서 혁신의 아이디어가 생겨난다. 그런데 대부분의 조직은 매우 조직화되어 있어서 그런 교차점이 존재하...
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    2017년 12월 18일 월요일

    실험이 지배한다 (Measurement must rule)

    월요일, 12월 18, 2017 0
    고위 임원이 구성원이 제기한 아이디어에 동의하지 않을 수 있다. 대부분의 경우 해당 아이디어는 사장된다. 그러나 Amazon에서는 구성원이 그 아이디어를 실제 테스트할 수 있다. 팀 멤버들이 실험의 예상되는 결과에 대해 반박할 수 있다. 실험을...
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    2017년 11월 18일 토요일

    크게 그리고(think big), 깊이 빠져들고(dive deep)

    토요일, 11월 18, 2017 0
    Amazon 경영자들은 두 가지를 요구 받는다. 전략 수립 못지 않게, 현장의 운영팀들과 주기적으로 구체적인 이슈들을 해결해야 한다. 그리고 이 두가지 역량을 균형되게 가지고 있는지 평가받는다. 경영진들이 직접 참여함으로써 현장의 업무 프로세스를 ...
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    2017년 10월 27일 금요일

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    2017년 10월 11일 수요일

    아이디어가 아니라 문제에 집중하라

    수요일, 10월 11, 2017 0
    이노베이션이라고 하면 참신한 아이디어를 찾는 과정을 떠올리기 쉽다. 그런데 정작 중요한 것은 아이디어(idea)가 아니라, 풀고자 하는 문제(problem)이다. 현재의 운영 활동 개선을 추구한다면 아이디어를 찾는데 주력하는 게 효과적일 수 있...
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    2017년 6월 7일 수요일

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    2017년 4월 2일 일요일

    AI 전문가를 임원으로 영입하지 마라

    일요일, 4월 02, 2017 0
    요즘 대세는 AI이다. AI는 엄청난 데이터 속에서 의미를 찾고, 업무를 자동화하고, 생산성을 높이고, 심지어 미래까지 예측할 것으로 기대된다. 이런 기대를 반영하듯 최근엔 너도나도 CAO(Chief AI Officer)를 임명하려 한다. 그런...
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    2017년 3월 23일 목요일

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    2017년 1월 18일 수요일

    내일은 오늘과 같다?

    수요일, 1월 18, 2017 0
    성공을 맛 본 기업가들은 기존의 방식을 고수하려 한다. 낯설고 새로운 것을 추측하고 탐험하기 보다는 과거에 성공을 가져왔던 관행을 선호한다. 그들은 미래가 오늘과 같이 작동할거라 굳게 믿고 현상 유지에 힘을 기울인다. 그리고 그렇게 사라져간다. ...
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    2016년 12월 10일 토요일

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    2016년 10월 30일 일요일

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