경영전문블로그 Innovator: CEO/의사결정/리더쉽

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20191102

의사결정의 순간에는 이미 늦었다?

토요일, 11월 02, 2019 0
경영진의 핵심 역할은 의사결정이다. Jeff Bezos는 CEO는 몇 안되는 질 높은 의사결정을 하라고 월급을 받는 사람이라고 정의한다. 많이 할 필요도 없고, 하루에 3개 정도면 충분하다. 양이 질을 담보하지 않는다. Bezos는 소수의 질 높은...
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20190928

20190831

무능한 리더들이 주위에 가득한 이유

토요일, 8월 31, 2019 0
컬럼비아대 교수였던 Laurence Peter가 주장한 Peter의 법칙이 있다. 유능한 사람들은 과거의 성과를 인정받아 승진을 거듭한다. 결국은 자신의 역량을 뛰어 넘는 직책까지 오르게 된다. 자신의 역량으로는 더 이상 성과를 발휘하지 못하는 포...
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20190714

우리 CEO는 믿을만한 파일롯인가?

일요일, 7월 14, 2019 0
서울에서 뉴욕으로 향하는 비행편이 있다. 항로를 1도라도 이탈하면 태평양 한가운데에 착륙하게 될 것이다. 비행기는 운항 중에 95%가 1도 이상 항로를 벗어난다고 한다. 그런 상황에서도 대부분의 비행기들은 예기치 않은 기상 변화와 폭풍을 뚫고 목적지에...
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20190707

Boss의 속도가 그 Team의 속도이다

일요일, 7월 07, 2019 0
세계적인 기업가 Lee Iacocca는 훌륭한 지도자를 결정짓는 한 단어는 결단력(decisiveness)이라고 강조하였다. 지금 마냥 머물고 있는 상황에서 벗어나려면 무엇이든 하라고 조언한다. 모든 불확실성에 만족할 때까지 기다리게 되면, 너무 ...
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20190706

20190505

20181006

경영도 체스처럼 하라

토요일, 10월 06, 2018 0
체스 신참자는 경기를 시작하자마자 우월한 자리를 차지하려는 마음에 말 하나를 급하게 앞으로 전진시킨다. 그러나 노련한 플레이어는 모든 말들이 조화롭게 패턴을 이루듯 움직여야 게임을 이길 수 있다는 것을 잘 안다. "모든 말이 각각의 의미를...
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20180811

리더쉽은 내(I)가 아니라 우리(We) 안에 있다

토요일, 8월 11, 2018 0
성공적인 리더가 되고 싶다면 리더처럼 행동하라!? 리더쉽에 대한 흔한 조언 중에 하나다. 리더가 되려면 자신감도 충만해야 하고 조금은 튀는 모습을 보여야 한다. 주위 동료들보다 남다른 모습으로 눈에 띄어야 한다. 그런데 리더가 되기 위해 특별함...
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20180606

20180302

20180224

20171215

20171115

전략의 본질은 Trade-off 이다

수요일, 11월 15, 2017 0
전략은 투자와 경쟁 등 경영 활동에 일련의 선택과 교환을 하는 것이다. 한정된 자원을 우선순위가 높은 곳에 배정하기 위해선, 다른데 투입될 자원을 의도적으로 줄여야 한다. 그런데 대부분의 경영자들은 이러한 교환(trade-off)에 능하지 못하...
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20171009

20170929

기업의 성장을 틀어 막는 건 언제나 리더이다

금요일, 9월 29, 2017 0
리더의 역량은 자신이 가능하다고 믿는 것 이상으로, 얼마나 더 성장하고 스스로의 한계를 끌어올리는가에 달려 있다. 보통의 리더는 자신이 두려워 하는 것 보다, 원하는 것에 집중하기 쉽다. 리더가 받는 스트레스의 근원을 파고들어가면, 내면에 깊이...
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20170928

CEO의 C가 의미하는 것은 Culture

목요일, 9월 28, 2017 0
CEO는 조직의 문화를 큐레이션하는 사람이다. 조직의 문화가 경청(listening)과 학습(learning)을 추구하고, 개별 구성원들의 열정과 능력을 조직의 미션에 맞추는 것이라면 그 조직은 무엇이든 이루어낼 수 있다. 바로 그러한 문화를 ...
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20170410

20170120

통계의 역습

금요일, 1월 20, 2017 0
씽크탱크인 British Future는 이민자와 다문화에 대해 긍정적인 여론을 형성하는 방법에 대해 연구했다. 사람들은 정성적인 증거에 우호적으로 반응했다. 한 이민자의 이야기를 들려주거나 다양한 공동체의 사진을 보여주는 방식이 효과를 발휘했다. ...
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