경영전문블로그 Innovator: 탁월한 조직

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    2016년 10월 20일 목요일

    내가 하면 다양성, 남이 하면...

    목요일, 10월 20, 2016 0
    우리는 다양성(diversity)을 소중히 여긴다. 내가 동조하는 아이디어를 옹호하면서 다양성을 주장하기는 쉽다. 그러나 나와 다른 의견을 내세우며 다양성을 언급하는 이들을 포용하는 건 그야말로 쉽지 않다. 이처럼 나와 다른 이의 다양성을 인정해주...
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    2016년 10월 17일 월요일

    정치적 견해가 다르다고 Purge 할 수 없다.

    월요일, 10월 17, 2016 0
    누가 반대 당의 후보자를 지지했다는 이유로 해고하지 않을 것이다. 우리는 서로 말문을 닫을게 아니라, 오히려 더 많은 대화를 나누어야 한다. 내 생각과 다른 관점을 묵살해버리는 것은 극단으로 흐른다. 이런 식으로는 우리 모두가 바라는 국가에 이...
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    2016년 10월 6일 목요일

    조직의 실행력은 최고경영자에게 달려 있는가?

    목요일, 10월 06, 2016 0
    최고경영자에 집중된 권력은 단기간에 성과를 향상 시킬 수 있다. 그러나 조직의 실행 역량은 장기간에 걸쳐 퇴화된다. 최고경영자의 빈번하고 직접적인 간섭은 중간관리자들의 문제 해결역량을 강화하는 게 아니라 오히려 갈등을 증폭 시킨다. 그들은 다른 부...
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    2016년 10월 4일 화요일

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    2016년 9월 27일 화요일

    반대 의견을 제시해야 할 의무 (Obligation to Dissent)

    화요일, 9월 27, 2016 0
    남들과 다른 생각이나 반대 의견을 지니고 있다면 과감히 앞에 나서서 목소리를 내야 한다. 이것은 선택 사항이 아니라 의무이다. 조직의 모든 구성원은, 설령 그가 경험과 연륜이 부족하더라도, 충분한 지적 역량과 통찰력을 지닌 것으로 여겨진다. 인...
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    2016년 9월 4일 일요일

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    2016년 8월 28일 일요일

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    2016년 8월 21일 일요일

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    조직문화 적합성(culture fit)에서 떨어지셨습니다

    일요일, 8월 21, 2016 0
    채용 면접때 가장 흔한 질문 중에 하나는 조직문화에 관한 것이다. 면접관들은 업무역량 이외에 후보자가 다른 조직원들과 잘 융합될 수 있는지 살펴보려 한다. 그런데 문화 적합성은 의도치 않은 부작용을 유발시킬 수 있다. 이는 면접관이 호감을 느끼는 ...
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    2016년 3월 23일 수요일

    AI 시대에 살아남기 위한 구성원들의 역량

    수요일, 3월 23, 2016 0
    이 시대에 리더는 어떤 구성원들을 원할까? 어떤 조직적 역량이 회사를 끊임없이 성장시킬 수 있을까? 2012년에 IBM은 1,700여명의 CEO를 대상으로 글로벌 서베이를 실시했다. 이 결과에 따르면 CEO가 구성원들에게 기대하는 Top 4 역량은...
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    2016년 3월 16일 수요일

    회사가 존재하는 이유

    수요일, 3월 16, 2016 0
    다시 말해 우리는 왜 여기 있는가? 흔히들 이윤 창출이라고 답한다. 물론 이윤(money)은 회사가 존재함으로서 발생하는 가장 중요한 결과 중에 하나이다. 그러나 회사의 존재 이유를 찾기 위해서는 좀 더 깊이 들어가야 한다. 그러면 목적(purpo...
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    2015년 11월 13일 금요일

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    2015년 10월 8일 목요일

    가장 빨리 사라질 기업

    목요일, 10월 08, 2015 0
    가장 빨리 멸종할 동물은? 바로 북극곰과 사자, 호랑이 같은 동물들이다. 이 동물들은 가장 상위의 포식자로 감히 대적할 적수가 없다. 연약한 토끼처럼 신경을 곤두세우며 주위에 세심하게 신경 쓸 필요가 없다. 자연히 몸집은 비대해지고 움직임은 둔해진...
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    2015년 9월 9일 수요일

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    2015년 9월 7일 월요일

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    2015년 8월 31일 월요일

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    2015년 8월 16일 일요일

    두려움(fear)이 혁신에 미치는 영향

    일요일, 8월 16, 2015 0
    1. 경쟁에 대한 두려움은 시선을 흐리게 만든다. 경쟁에 대한 압박감은 모든 시선이 경쟁사를 향하게 만든다. 경쟁사의 일거수일투족에 신경을 쓰다보면 창의성이 마르게 되고 신제품 개발도 경쟁사의 논리에 빠져들게 된다. 결국은 혁신이 아닌 가격 경쟁...
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    2015년 7월 30일 목요일

    Team의 성공비결에 대한 8가지 오해

    목요일, 7월 30, 2015 0
    1. 팀은 클수록 생산적이다? 멤버를 많이 투입할수록 과제를 더욱 손쉽게 해결할거라 생각한다. 그러나, 팀 인원은 5~9명이 최적이다. 팀원이 일정 수 이상으로 늘어나게 되면 멤버간 커뮤니케이션의 비효율성도 기하급수적으로 증가한다. 자연히 의사결...
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    2015년 4월 11일 토요일

    이기는 것은 습관이다

    토요일, 4월 11, 2015 0
    "이겨 본 자만이 이긴다. 성공과 승리의 경험은 무엇보다 값진 자산이다. 패배감에 물든 군대, 이기는 싸움을 해보지 않은 군대는 절대 승리할 수 없다." (충무공 이순신) 기업도 마찬가지이다. 이겨본 기업만이 이길 수 있다....
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