경영전문블로그 Innovator: 탁월한 조직

장강일의 경영전문블로그입니다.

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20210904

사업에는 적(enemy)이 필요하다

토요일, 9월 04, 2021 0
회사의 적이 존재한다는 것은 호전적으로 들릴 수 있다. 하지만 이는 동시에 사업의 집중력을 높여준다. 무언가 물리치고 극복해야 할 장애물이 존재하기 때문이다. "적을 어떻게 찾을 수 있을까?" 잘 정의된 적을 지니고 있을수록 브랜드를...
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20210829

20210801

20210530

20200926

치타의 필살기는 빨리 달리는 게 아니다

토요일, 9월 26, 2020 0
 치타는 세상에서 가장 민첩한 동물이다. 정지 상태에서 시속 100km까지 도달하는 시간이 불과 3초밖에 걸리지 않는다.  그런데 치타의 엄청난 경쟁력은 빨리 달리는 게 아니라, 빨리 멈추고 방향을 바꾸는(stops and turns) 데 있다. &q...
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20200911

빨리 가고 싶으면, 느리게 가라.

금요일, 9월 11, 2020 0
경영에서는 스피드 갭(speed gap)이 존재한다. 경영층이 전략적으로 신속함(speed)을 강조하는 정도에 비해, 실제 회사가 움직이는 속도의 차이를 뜻한다. 경쟁우위를 잃지 않으려는 기업들은 속도를 높이기 위해 수많은 시간과 자원을 쏟아 붓는...
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20200523

20200112

조직을 좀 먹는 악성 리더(toxic leader)

일요일, 1월 12, 2020 0
악성 직원(toxic employee)들은 조직의 생산성뿐만 아니라 다른 직원들의 사기와 이직률에 막대한 영향을 미친다. 문제는 악성 직원을 첫 눈에 구별하는 게 쉽지 않다는 것이다. MIT 리더쉽 센터에 따르면, 악성 리더(toxic lead...
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20190907

20190810

20190511

20190216

전략은 오페라가 아니라 재즈처럼 하라

토요일, 2월 16, 2019 0
지금까지의 전략을 비유하자면 오페라와 같다. 기획하고 연습하고 완벽한 결과를 추구하는 일련의 활동들. 그런데 이른바 VUCA의 경영환경, 변동성이 심하고(volatile), 불확실하며(uncertain), 복잡하며(complex), 그리고 모호한(...
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20180929

20180825

조직 문화(culture)가 전략(strategy)이다

토요일, 8월 25, 2018 0
대부분의 회사는 비전을 가지고 있다. 그런데 비전 진술문이 모호하게 쓰여져 있거나, 구성원들의 공감을 불러 일으키지 못하는 경우가 빈번하다. 반면, Netflix는 회사가 추구하는 가치 10개를 좀 더 구체적으로 제시한다. 그리고 이 가치를 실천하...
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20180325

20180318

20171107

20171011

20170607

20170414